案例分析题
一次地方政府部门执法的教训为了保障消费者的权益,某省卫生执法部门开展食品卫生案例大检查,取得了积极成效。但其中某一地方政府的执法部门因工作中的严重过失,导致惨痛教训。事情经过是这样的。2000年12月21日上午,一份题为《关于对疑似生产含矿物油饼干生产企业进行监督检查的紧急通知》,由某省卫生厅下发到了B市卫生局。《通知》要求B市卫生执法部门对疑似生产含矿物油饼干的绿源食品厂进行监督检查。2000年12月22日上午,B市卫生局主管卫生防疫的副局长赵某带领防保科科长钱某:市防疫站站长孙某,会同C县卫生防疫站站长李某驱车至绿源食品厂进行突击检查。一名省级报纸驻B市记者站的记者随同追踪采访。2000年12月23日,B市一家日报将绿源食品曝光了。报上说,B市卫生执法部突击检查了绿源食品厂后,勒令其停产,并封存了可疑饼干7个品种、1613箱和100袋散装饼干等。接着,2000年12月26日,该省一家全国发行的报纸上的一篇新闻,又给了绿源食品厂致命一击:B市卫生部门执法人员对C县绿源食品厂进行突击检查中,发现该厂生产的一些饼干中含有矿物油成分。这篇报道发出后。各地进货商纷纷要求退货。货源食品厂疲干应付,远处的就地销毁,近处的都拉了回来,仓库、车间,到处都是堆积着退回来的饼干。2000年12月28日,B市卫生防疫站对取样饼干的化验结果终于出来了:绿源食品厂所有被检查样品饼干都不合矿物油。那么两篇失实报道又是如何出笼的呢?原来,B市一家日报记者根据B市卫生局防保科科长钱某提供的省卫生厅的通知,对此作了动态报道。2000年12月25日,省级报纸记者向钱某核实时。钱某告诉记者,绿源食品厂的饼干确实舍有原物油,而钱某说这些结论都是电话询问C县防疫站站长李某提供的。这一系列不负责的行为,使绿源食品厂遭到了破产的命运,相关责任人因此受到了应有的处罚。根据上述案例,回答下列问题:
单选题
市卫生执法部门对绿源食品厂的监督检查,属于管理的( )
【正确答案】
D
【答案解析】解析:管理的控制职能是管理者按照组织目标和计划的要求,对组织和社会的运行状况进行检查、监督和调节的活动。
单选题
市卫生执法部门对绿源食品厂的突击检查属于( )
【正确答案】
B
【答案解析】解析:事前控制也叫预先控制或前馈控制,指在计划执行之前预先规定计划执行过程中应当遵守的规矩和规范,规定每一项工作的标准,建立偏差显示系统,使人们在工作之前,就已经知道如何做,这是一种面向未来的控制。反馈控制和事前控制相对,也叫事后控制或成果控制,是计划执行后的控制。过程控制也叫现场控制,它是计划执行过程中所实施的控制,是一种同步的适时的控制。直接控制是相对于间接控制而言的,它通过提高主管人员的素质来进行控制工作。卫生局的监督检查即属于事后控制。
单选题
市卫生控制执法部门对绿源食品厂的监督检查违背了有效控制的( )
【正确答案】
B
【答案解析】解析:适时控制要求一旦发生偏差,系统就能迅速做出检测和反应;适度控制要求控制系统的作用效果在力度、范围和频度三维空间上作用的效果恰到好处;客观控制要求控制标准客观、分析问题客观、纠偏措施客观,尽量避免主观臆断;弹性控制要求具有灵活性或弹性。
单选题
市卫生局对疑似生产含矿物油饼干生产企业进行监督检查,是( )
【正确答案】
D
【答案解析】解析:控制是对人的控制和由人执行的控制。
单选题
我们从绿源食品厂破产中应吸取的教训是 ( )
【正确答案】
D
【答案解析】解析:绿源食品厂的破产教训,正是在管理控制无计划无组织、没有依据有效的信息和没有建立明确的责任制的情况下出现的。