问答题
部门经理掌握了以下数据:目标ROI为15%,部门利润为300000元,已动用资本为1000000元。现有一个新的投资项目:投入资本为100000元,产出利润为20000元。 要求:
问答题
简要分析如果以投资回报率评价该部门经理的业绩,部门经理是否会接受新的项目投资。通过计算给出理由。
【正确答案】正确答案:实施项目前部门ROI=300000÷1000000=30% 实施项目后部门ROI=320000÷1100000=29.09% 由于ROI下降了,所以部门经理不会接受新的项目投资。
【答案解析】
问答题
简要分析如果以剩余收益评价该部门经理的业绩,部门经理是否会接受新的项目投资。通过计算给出理由。
【正确答案】正确答案:实施项目前部门RI=300000-15%×1000000=150000(元) 实施项目后部门RI=320000-15%×1100000=155000(元) 由于RI增加了,所以部门经理会接受新的项目投资。
【答案解析】
问答题
指出从整个公司角度看是否应该接受新项目。
【正确答案】正确答案:从整个公司角度看,由于剩余收益增加,公司的总价值增加了,应该接受该新项目。
【答案解析】