下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是( )。
部门边际贡献
税前部门利润
边际贡献
可控边际贡献
以可控边际贡献作为业绩评价依据是最好的，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可以控制收入，以及变动成本和部分固定成本，因而可以对可控边际贡献承担责任。