影响组织分权程度的主要因素有：

(1)组织规模的大小。当组织规模大的时候，组织宜分权；反之，应集权。

(2)政策的统一性。组织内部各个方面政策统一，集权更容易达成管理目标的一致性。

(3)员工的数量和基本素质。如果员工的数量和基本素质能够保证组织任务完成，组织可以更多地分权。

(4)组织的可控性。组织要考虑的是围绕任务目标的实现，如何对分散的各类活动进行有效的控制。

(5)组织所处的成长阶段。组织成长的初始阶段应集权，随着组织的继续发展，应该逐步实现分权。