计算题
某企业A产品的生产能力为10000件，目前的正常订货量为8000件，销售单价10元，产品单位产品的成本为8元，成本构成如表17-5所示。
问答题
19.如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。
【正确答案】增加的相关收入=2000×7=14000元
增加的相关成本=2000×6=12000元
增加的相关利润=2000元
接受该订单可以增加利润2000元，应该接受该订单。
增加的相关成本=2000×6=12000元
增加的相关利润=2000元
接受该订单可以增加利润2000元，应该接受该订单。
【答案解析】
问答题
20.如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年如果需要支付专属成本1000元。
【正确答案】增加的相关收入=7×2000=14000元
增加的相关成本=6×2000+1000=13000元
增加的相关利润=14000－13000=1000元
订货可以增加利润1000元，因此应该接受该订单。
增加的相关成本=6×2000+1000=13000元
增加的相关利润=14000－13000=1000元
订货可以增加利润1000元，因此应该接受该订单。
【答案解析】
问答题
21.如果订货2500件，剩余生产能力无法转移，也不追加专属成本。
【正确答案】增加的相关收入=7×2500=17500元
增加的相关成本=变动成本+丧失正常订单的机会成本=6×2500+500×(10－6)=17000元
增加的相关利润=17500－17000=500元
订货可以增加利润500元，因此应该接受该订单。
【提示】接受订单会影响到正常的销售，企业的剩余生产能力能够生产2000件。其余的500件要减少正常的订货量，因此500件正常销售所带来的边际贡献应该作为接受订单的机会成本。
增加的相关成本=变动成本+丧失正常订单的机会成本=6×2500+500×(10－6)=17000元
增加的相关利润=17500－17000=500元
订货可以增加利润500元，因此应该接受该订单。
【提示】接受订单会影响到正常的销售，企业的剩余生产能力能够生产2000件。其余的500件要减少正常的订货量，因此500件正常销售所带来的边际贡献应该作为接受订单的机会成本。
【答案解析】