项目过程分为两大类，一类是创造项目的过程，另一类是项目管理过程。项目管理的典型过程是( )。
筹划→设计→采购→施工→验收总结评价
启动→计划→采购→施工→验收总结评价
筹划→设计→实施→检查→处理
启动→计划→实施→检查→处理
项目管理的过程，不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动一计划一实施一检查一处理。