问答题 某企业为适应市场发展,准备调整企业发展战略。为此,对企业内部条件和外部环境因素进行评价。关键的内部因素和外部因素、各因素的权重及各因素评分值在下表中列出。

请完成评价矩阵。
(2)分析企业应如何进行战略选择。
某企业内部因素评价表
关键内部因素
权重
得分(-5~+5)
加权数

研发能力强大
0.20
4
销售网络完善
0.20
4
管理能力强
0.15
4
小计

资金紧张
0.25
-3
生产设备落后
0.10
-2
工艺水平不高
0.10
-3
小计
综合
合计
                            某企业外部因素评价表
关键外部因素
权重
得分(-5~+5)
加权数

政策扶持
0.15
4
技术进步
0.15
3
金融信贷宽松
0.10
3
小计

竞争对手联盟
0.15
-4
市场成长放缓
0.20
-3
供应商减少
0.25
-3
小计
综合
合计
【正确答案】(1)填写下表。
某企业内部因素评价表
关键内部因素
权重
得分(-5~+5)
加权数

研发能力强大
0.20
4
0.80
销售网络完善
0.20
4
0.80
管理能力强
0.15
4
0.60
小计
2.20

资金紧张
0.25
-3
-0.75
生产设备落后
0.10
-2
-0.20
工艺水平不高
0.10
-3
-0.30
小计
-1.25
综合
合计
1.00
0.95
                       某企业外部因素评价表
关键外部因素
权重
得分(-5~+5)
加权数

政策扶持
0.15
4
0.60
技术进步
0.15
3
0.45
金融信贷宽松
0.10
3
0.30
小计
1.35

竞争对手联盟
0.15
-4
-0.6
市场成长放缓
0.20
-3
-0.6
供应商减少
0.25
-3
-0.75
小计
-1.95
综合
合计
1.00
-0.6

(2)根据企业SWOT分析,可以绘出SWOT分析图,
【答案解析】