在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制订考核标准之间的步骤是( )。
确定项目工作内容
进行组织结构设计
确定组织目标
确定工作流程与信息流
项目管理组织的建立应遵循确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容，进行组织结构设计，确定工作岗位与工作职责，人员配置，确定工作流程与信息流程，以及制订考核标准等步骤。