问答题 某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行(图1)。该计划得到总监理工程师的批准。

图1 施工总进度计划

当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图2所示。
问答题 为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
【正确答案】在施工总进度计划中应重点控制的工作为A、C、F、J、K。
【答案解析】
问答题 根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响。
【正确答案】(1)E工作的自由时差为1个月，总时差为1个月，E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间(或ES)，且影响工期(或Tc)1个月。
(2)C工作实际进度与计划进度一致(或无进度偏差)，不影响F、G的最早开始时间(或ES)。
(3)D工作的自由时差为0，总时差为2个月，D工作拖后1个月，影响G工作的最早开始时间(或ES)，但不影响总工期。
【答案解析】
问答题 根据第12个月末进度检查结果，在图1中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?
【正确答案】绘制进度前锋线如图3所示。
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图3 施工总进度计划

此时总工期为19个月。
【答案解析】
问答题 由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔。监理工程师应如何处理?说明理由。
【正确答案】不予批准。 理由：K工作设计变更图纸于第13个月末完成，对总监理工程师批准的进度计划并未造成影响，故不予批准。
【答案解析】