团队领导者必须学会耐心地分享信息，信任他人并放弃自己的职权，明白在什么时候对员工进行干预。有效的团队领导者需要精通的是一门艰难的平衡之道：①他们要了解什么时候让团队自己做事；②什么时候参与进来和团队一起干。一名领导团队的新手，可能会在团队需要更多自主权时，却试图维持过度的控制。