【正确答案】正确答案：(1)造成此种局面的主要原因是李某授权不当，如对授权人选择不当、对授权人缺乏监督与控制等。在授权过程中，要遵循一些基本原则，如授权留责、视能授权等，而李某却忽视了这些原则，最终造成了此种不利局面。 (2)授权是指将权力分派给其他人以完成特定活动的过程，也即将决策的权力从组织中的一个层级移交至另一个层级，即一个更低的层级。它允许下属做出决策。在授权过程中应当遵循以下几条原则： ①授权留责。上级把部分权力和连带责任授予下级之后，对下级在工作中的失误，上级应首先承担主要责任，只有这样，才能使下级大胆工作。 ②视能授权。授权应建立在对下级充分了解的基础上，上级对下级授什么权、在多大程度上授权，要依下级的能力而定。 ③不越级授权。否则就会挫伤被越级者的积极性，并造成多头领导。 ④适度授权、适当控制。授权过小，下级无法展开工作，授权过度又会造成管理失控。 ⑤授权后，上级对下级的工作要保持适当的监督，要建立配套的控制制度。借助授权手段来提高领导效能时应明确界定赋予下属的权限和责任范围，还应配之以一定的反馈机制和控制机制，以保证工作任务的完成。 案例中，李某在授权中存在以下问题： ①受权人选择不当。张某是电讯器材营销的干将，但对房地产开发却是外行。把公司新业务的重任交给一位不熟悉相关业务的人，这显然违背了视能授权的原则。 ②权责不当。张某获得了房地产开发的“全权”，但并未承担相应的责任，这种权大责小的授权必然造成权力的滥用。 ③对受权人缺乏监督和控制。李某作为委权人必须对受权人的工作情况和权力使用情况进行监督检查，必要时调整所授权力或收回权力。而在本案例中，李某缺乏对张某的监督和控制，全权委托张某从事房地产经营。李某对张某承诺，只要有好的项目，资金没有问题。 (3)张某和李某都应该对此结局负责。 房地产开发业务是张某全权负责，公司沉淀在房地产业务上的资金过多，导致公司流动资金的周转发生严重困难。对于此，张某应承担直接责任。 同时，李某把部分权力授予张某，张某在工作上的失误，根据授权留责，李某首先要承担主要责任。