问答题 [背景材料]
续上题。若合同形式改为可调单价合同。根据承包商的工程量报价清单,该工程各项工作的投标价格的合计价和实际支付总额(不含上述甲、乙、丙三事件费用)见表3-3所示。工程施工前13个月的前锋线如图3-2所示(假定各工作的价值与其施工时间成正比,并均按最早时间组织施工)。[问题一]
试按早时标编制该工程的资金使用计划?
[问题二]
若除上述甲、乙、丙三个事件外,工作量未发生变化。工程索赔在索赔事件结束后的下月支付。试计算前13个月的拟完工程计划投资、已完工程计划投资和已完工程实际投资。
[问题三]
试计算第6月末、第12个月末的投资偏差与进度偏差,并分析原因?
{{B}}                     表3-3{{/B}}
工作
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
投标价
100
150
300
240
300
280
300
240
180
250
160
实际价
102
156
308
250
305
284
306
-
183
-
-
      [*]
【正确答案】
【答案解析】[问题一] 解:该工程的资金使用计划如表3-3所示。 [问题二] 解:前13月的拟完工程计划投资、已完工程计划投资和已完工程实际投资见表3-4。 [问题三] 解:第6个月末投资偏差为:567.8-550=17.8(万元) 其原因是:其中1.8万是申于8工作晚开工所造成的索赔,剩下的16万是由于工程价款的调整引起的 (A工作相差2万,D工作相差6万,C工作相差8万)。 进度偏差为:610-550=60(万元) 其原因是:由于B工作提供图纸晚了一个月,使B工作延期一个月开工造成的。 第12个月投资偏差为:1945.8-1910=35.8(万元) {{B}}                   表3-3{{/B}} {{B}}                   表3-4{{/B}}