问答题 某工程项目咨询业务采用公开招标的方式,由于该项目范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成本容易计算,所以拟采用质量成本评估法进行招标。经过资格预审后,共有甲、乙、丙3家投标申请人进行投标。评标委员会由5位专家组成,首先评审各投标单位的技术建议书,采用百分制评价标准,技术建议书满分为100分,其中相关工作经验及业绩、工作方法及技术路线、主要咨询人员的得分权重分别为10%、40%和50%。三家单位的投标报价分别为:甲单位120万元、乙公司115万元、丙公司125万元。评委们对3家单位的技术建议书评分结果见表2-1。

表2-1

评委
评价内容
评委打分
A
相关工作经验及业绩
80
70
90
工作方法及技术路线
90
85
70
主要咨询人员
60
80
70
B
相关工作经验及业绩
80
70
80
工作方法及技术路线
90
70
60
主要咨询人员
80
80
80
C
相关工作经验及业绩
75
60
90
工作方法及技术路线
60
75
80
主要咨询人员
80
70
90
D
相关工作经验及业绩
75
80
70
工作方法及技术路线
80
80
90
主要咨询人员
70
60
80
E
相关工作经验及业绩
80
70
90
工作方法及技术路线
70
90
80
主要咨询人员
80
70
90
问答题 确定短名单时考虑的主要因素和条件有哪些?
【正确答案】
【答案解析】确定短名单时考虑的主要因素和条件包括:
(1)咨询单位完成的类似项目的工作经验。
(2)咨询单位在项目所在的类似地区的工作经验。
(3)咨询单位的技术水平和综合实力。
问答题 投标单位“实力介绍文件”的内容一般包括哪些?
【正确答案】
【答案解析】“实力介绍文件”是介绍咨询单位情况的材料。为进入短名单创造条件。
咨询单位实力介绍文件的内容一般包括:
(1)咨询单位的背景与机构。
(2)咨询单位的资源情况。
(3)咨询单位的业务与经验。
(4)咨询单位的荣誉和信誉。
问答题 本次采用的评标方法是否合适?
【正确答案】
【答案解析】本次采用的质量成本评估法是合适的。
问答题 计算这3家单位的技术建议书评标结果,并选出应该予以否决的技术建议书。
【正确答案】
【答案解析】

甲单位
乙单位
丙单位
评价要素
权重
评委打分
正均得分
加权得分
评委打分
平均得分
加权得分
评委打分
平均得分
加权得分
相关工作经验及业绩

10%

80,80,75,75.80
78
7.8
70,70,60,80,70
70
7
90,80,90,70,90
84
8.4
工作方法及技术路线

40%

90,90,60,80,70
78
31.2
85,70,75,80,90
80
32
70,60,80,90,80
76
30.4
主要咨询人员

50%

60,80,80,70.80
74
37
80,80,70,60,70
72
36
70,80,90,80,90
82
41
合计
100
76
75
79.8
3个单位技术建议书的加权总分均不低于最低合格分75分,技术建议书均评审合格。
问答题 若专家对技术建议书合格的单位采用百分制对财务建议书进行评分。试计算投标文件的综合分数,其中技术建议书占85%,财务建议书占15%,选出首位中标候选人。
【正确答案】
【答案解析】财务建议书评分结果见下表:
以甲单位为例计算:120/115=100/财务建议书得分;财务建议书得分=115×100/120=95.83。
投标人
甲单位
乙单位
丙单位
报价/万元
120
115
125
财务建议书得分
95.83
100
92
综合得分见下表:
投标人
权重
甲单位
乙单位
丙单位
技术建议书得分
85%
76
75
79.8
财务建议书得分
15%
95.83
100
92
总分
100%
78.98
78.75
81.63
选丙单位为首位中标候选人。
问答题 技术建议书的核心内容是什么?主要内容包括哪些?
【正确答案】
【答案解析】技术建议书的核心内容是“完成任务的方法与途径”。
主要内容包括:完成咨询任务的总体方案与计划、各子项任务的划分、工作标准、技术措施、质量保证体系、提交成果的方式、内容和时间。 [解析]
本题主要考查质量成本评估法。其适用范围、特点、做法见下表:
质量成本评估法
适用范围
适用于委托服务范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成本容易计算的咨询服务项目。
特点
主要考虑服务质量(80%),兼顾成本(20%) 重视质量,兼顾成本
做法
第一步,评审技术建议书

1.采用百分制评价标准的,技术建议书的满分为100分,其中相关工作经验及业绩占0~10分,工作方法及技术路线占20~50分,主要咨询人员占30~60分。

2.总分低于满分75%的技术建议书将被否决,相应的财务建议书被原封退回。

3.技术建议书评审完成后,招标人将财务建议书开标的时间和地点,通知技术建议书评审合格的投标人。

第二步,财务建议书开标

1.由工作人员当众拆封、宣读技术建议书合格的投标人的名称、技术建议书得分及投标报价。

2.采用百分制评分的,合理的最低报价的财务建议书定为100分,其他财务建议书得分按其报价成比例递减。

3.不能满足招标文件要求的或者计费不合理的财务建议书将被否决。

第三步,综合评标

1.将技术建议书和财务建议书的得分分别加权求和,得出投标文件的综合分数。

2.财务建议书权重最高不超过20%,相应的技术建议书权重不低于80%。

第四步,推荐中标

1.按照投标人的综合得分由高到低进行排队。

2.推荐综合分数排名第一的投标人为首位中标候选人。