领导的影响力根据性质可分为权力影响力（强制影响力）和非权力影响力（自然影响力）。具体为：
（1）权力影响力
① 权力影响力是由社会赋予个人的职务、地位、权力等构成的，有很强的职位特性。这种影响力一般仅仅属于社会各层结构中占有管理者角色地位的人，只有在某些特殊情况下，非掌权者才能具有这种影响力。这种权力与特定的个人没有必然的联系，它只同职务相联系。
② 权力影响力的构成
a．法定权。来自于上级的任命，领导者占据权势地位和支配地位，有权对下属发号施令。
b．强制权。是和惩罚相联系的迫使他人服从的力量。在某些情况下，领导是依赖于强制的权力与权威施加影响的。
c．奖赏权。是在下属完成一定的任务时给予相应的奖励，以鼓励下属的积极性。
（2）非权力影响力
① 非权力影响力的构成
a．专长权。是指领导者具有各种专门的知识和特殊的技能或学识渊博而获得同事及下属的尊重和佩服，从而在各项工作中显示出的在学术上或专长上的一言九鼎的影响力。
b．感召权。是指由于领导者优良的领导作风、思想水平、品德修养，而在组织成员中树立的德高望重的影响力。
② 构成非权力影响力的主要因素
a．品格。主要包括领导者的道德、品行、人格等。
b．才能。才干通过实践来体现，主要反映在工作成果上。一个有才干的领导者，会给事业带来成功， 从而使人们对他产生敬佩感，吸引人们自觉地接受其影响。
c．知识。知识丰富的领导者，容易取得人们的信任，并由此产生信赖感和依赖感。
d．感情。感情是人的一种心理现象，它是人们对客观事物好恶倾向的内在反映。