分析题甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟在某城市开发一个住宅项目，并将该项目定位为每套建筑面积为60～80m²的单身公寓。该项目总建筑面积与可销售面积均为60000m²，固定成本为4000万元，单位变动成本为5500元／m²。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。乙公司通过市场调查发现，该项目规模较小，所处片区不属于当前热卖区，但其相邻的南侧即将建成该市最大的动漫产业中心，并将引进大量的动漫专业人士。乙公司拟采用SWOT分析法来确定该项目的营销策略。乙公司在销售过程中，通过大力宣传该项目临近动漫产业中心的特点，最终取得了较好的销售业绩。

多选题根据SWOT分析，乙公司拟采用的行动对策为( )。

【正确答案】 B

【答案解析】最小与最大对策(WO对策)，即着重考虑劣势因素和机会因素，目的是对企业劣势资源进行投资，以改善企业的劣势资源并努力使劣势影响趋于最小，这样才能充分利用外部市场机会。规模较小，所处片区不属于当前热卖区属于该项目的劣势因素，相邻的南侧即将建成该市最大的动漫产业中心是其发展的机会因素。故此题目选择B。

多选题若该项目的销售税费率为10％，甲公司要求以成本为基础的目标利润率为20％，则乙公司为该项目确定的目标销售价格为( )元／m²。

【正确答案】 D

【答案解析】目标利润单位价格=[(固定总成本+目标利润额)／预计销售面积+单位变动成本]／(1一销售税费率)，目标利润=投资总额×投资利润率。则目标利润=(40000000+5500×60000)×20％=37000万元，目标利润价格=[(40000000+370000000)／60000+5500]／(1—10％)=8222元／m²。故此题目选择D。

多选题该项目定位所选择的目标市场模式为( )。

【正确答案】 A

【答案解析】该项目主要作为单身公寓的形式存在，并结合周边动漫产业的情况做针对性销售方案，故不难看出采用的是单一的市场模式。故此题目选择A。

多选题乙公司开展的市场环境调查为( )。

【正确答案】 B、D

【答案解析】经济环境调查的具体因素包括国家、地区或城市的经济发展规模、趋势、速度和效益等，人口及就业状况，居民收入水平、消费结构和消费水平，财政收支，一般利率水平、获取贷款的可能性及预期的通货膨胀率等。社区环境调查包括的具体因素是社区繁荣程度、购物条件、文化氛围、居民素质、交通和教育的便利、安全保障程度、卫生、空气和水源质量及景观等。乙公司开展的市场环境调查属于经济环境和社区环境。故此题目选择BD。