问答题
某施工单位承接了一段长66.8kin，宽7m的水泥混凝土路面施工任务，该工程穿越人口密集区。根据现场实际情况，所需混凝土需由现场制备，并采用轨道式摊铺机施工。该工程合同约定工期为85d，经计算，摊铺机总工作量为320个台班。项目部将整个标段划分为两个工作量相等的施工区段，每段安排一台摊铺机，按每天两班组织平行施工。当工程量完成到一半时，由于业主原因，工程中止了10d，为赶工期，剩余摊铺工作拟安排三班倒施工，并另外备用一台设备。
为实现全面成本管理，项目部将施工成本目标层层分解，定期对相关人员和部门进行考核。
当施工完成1200m长的路面时，针对影响路面质量的水泥混凝土面板的弯拉强度、面板厚度、中线平面偏位、路面宽度、纵断高程和路面横坡6项指标，检测了已完的1200m长的路段，得到这6项指标不合格的频数(见下表)。通过分析，找到了影响质量的主要因素，并在此后的施工中加强了对这些因素的控制。
问题
为实现全面成本管理，项目部将施工成本目标层层分解，定期对相关人员和部门进行考核。
当施工完成1200m长的路面时，针对影响路面质量的水泥混凝土面板的弯拉强度、面板厚度、中线平面偏位、路面宽度、纵断高程和路面横坡6项指标，检测了已完的1200m长的路段，得到这6项指标不合格的频数(见下表)。通过分析，找到了影响质量的主要因素，并在此后的施工中加强了对这些因素的控制。
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影响路面自量的各因素统计计算表
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问答题
| 按背景所述情况，在采用三班倒后，施工单位能否按时完成路面摊铺任务?说明理由。 (列出分析计算过程) |
【正确答案】
【答案解析】根据公式：
当工程量完成到一半时，已完摊铺台班：320/2=160个台班，则剩余台班量为：320-160=160个台班。
由于分成两个工作量相等的区段进行平行施工，且每天安排两班施工，所以实际已用时间为：
当剩余一半工作采用三班倒施工时，还需的工作时间是：
当工程量完成到一半时，已完摊铺台班：320/2=160个台班，则剩余台班量为：320-160=160个台班。
由于分成两个工作量相等的区段进行平行施工，且每天安排两班施工，所以实际已用时间为：
当剩余一半工作采用三班倒施工时，还需的工作时间是：
问答题
| 当采用三班倒施工时，从环境保护角度分析施工单位需进行外部协调工作的原因，并提出外部协调工作的内容。 |
【正确答案】
【答案解析】从环境保护角度分析施工单位需进行外部协调工作的原因：①工程位于居民密集区；②混凝土搅拌机、振捣棒属于强噪声作业。
外部协调工作的内容：①昼夜施工时，应尽量采取降噪措施，并会同建设单位做好周围居民工作；②同时报工程所在地的环保部门备案。
问答题
| 项目部成本管理的做法体现了成本管理的哪条原则?该原则的核心是什么? |
【正确答案】
【答案解析】项目部成本管理的做法体现了成本责任制原则。该原则的核心是划清责任，并要与奖惩制度挂钩，使各部门、各班组和个人都来关心施工项目成本。
问答题
| 背景中对路面质量分析采用的是什么方法?并计算表格中A1～A6和B1～B6的值。 |
【正确答案】
【答案解析】因素分析法(或排列图法)。
(作表)