根据客户导向确定战略目标后，在实施过程中必须围绕战略目标，全力以赴地进行技术与管理创新。

(1)智能产品设计创新。智能产品不仅能自动监督和检测产品的运营状况，预见发生故障的可能，及时向使用者提醒和报警，同时还要能通过工业互联网把数据传递给信息中心或其他设备，并能接受管理者的信息，实现远程控制。

(2)产品工业流程创新。在工业互联网时代，必须充分考虑到物与物之间数据的连接和协调，考虑到智能机器人的介入，使整个产品工业流程在精益生产基础上，实现更精确的全流程无缝对接，大大提高生产效率。

(3)产品生产模式创新。在工业互联网时代，要充分考虑“全连接，零距离”的特点，在充分满足客户个性化需求、采用个别或大规模定制的前提下，在全国和全球范围内，适当处理自制与外包的分工协作，最大限度地降低成本，提高生产的经济性。

(4)产品服务模式创新。在互联网时代，有无限发展的空间，经常会发生颠覆性的创新，甚至改变盈利模式和商业形态，重新定义行业边界。