[解析] 项目结构分解没有统一的模式，应结合项目的特点和参考原则进行：①考虑项目进展的总体部署；②考虑项目的组成；③有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；④有利于项目目标的控制；⑤结合项目管理的组织结构等。