【答案解析】(1)运用多因素评分优选法，对各方案评价指标打分，如下表所示。

各设计方案对照评价指标打分结果表
评价指标							权重						方案与评分
													A					B					C
投资额							0.25						90					70					60
年生产成本							0.25						60					70					90
质量水平							0.20						70					70					80
年净收入							0.20						70					70					80
技术水平							0.10						60					70					90

(2)计算各方案综合评价得分：
A方案：90×0.25+60×0.25+70×0.20+70×0.20+60×0.10=71.5(分)。
B方案：70×0.25+70×0.25+70×0.20+70×0.20+70×0.10=70.0(分)。
C方案：60×0.25+90×0.25+80×0.20+80×0.20+90×0.10=78.5(分)。
因为C方案的综合评价总分最高，所以C方案为最佳方案。

【答案解析】A、B、C三方案的综合费用分别为：
A方案：1000+1200×5=7000(万元)。
B方案：1100+1150×5=6850(万元)。
C方案：1400+1050×5=6650(万元)。
因为C方案的综合费用最低，所以C方案为最佳方案。

【答案解析】(1)投资额为1400万元与年净收益为260万元组合的概率为：0.6×0.7=0.42。
投资额为1400万元与年净收益为350万元组合的概率为：0.6×0.3=0.18。
投资额为2000万元与年净收益为260万元组合的概率为：0.4×0.7=0.28。
投资额为2000万元与年净收益为350万元组合的概率为：0.4×0.3=0.12。
(2)E(NPV)=-(1400×0.6+2000×0.4)+(260×0.7+350×0.3)×6.145=123.62(万元)。 [解析] 本案例第1问主要考查多因素评分优选法。设计方案的评价方法主要有多指标法、单指标法以及多因素评分法。多因素评分法是多指标法与单指标法相结合的一种方法。对需要进行分析评价的设计方案设定若干个评价指标，按其重要程度分配权重，然后按照评价标准给各指标打分，将各项指标所得分数与其权重采用综合方法整合，得出各设计方案的综合评价总分，以综合评价总分最高者为最佳方案。多因素评分优选法综合了定量分析评价与定性分析评价的优点，可靠性高，应用较广泛。首先根据题意计算方案中每个指标的得分，然后计算各方案综合评价总分，方案综合评价总分=∑(该方案各评价指标得分×其对应的权重)。综合评价总分最高的方案为最佳方案。
本案例第2问主要考查综合费用法。设计方案的评价方法主要有多指标法、单指标法以及多因素评分法。综合费用法是单指标法的一种。综合费用法中的费用包括方案投产后的年度使用费、方案的建设投资以及由于工期提前或延误而产生的收益或亏损等。该方法的基本出发点在于将建设投资和使用费结合起来考虑，同时考虑建设周期对投资效益的影响，以综合费用最小为最佳方案。综合费用法是一种静态价值指标评价方法，没有考虑资金的时间价值，只适用于建设周期较短的工程。此外，由于综合费用法只考虑费用，未能反映功能、质量、安全、环保等方面的差异，因而只有在方案的功能、建设标准等条件相同或基本相同时才能采用。本案例中，综合费用=设计方案的总投资额+设计方案投资期内总生产成本。已知年生产成本，行业标准投资回收期为5年，可计算出投资期内总的生产成本费用。然后分别计算各方案的综合费用，综合费用最低的方案为最佳方案。
本案例第3问主要考查期望值的计算。利用题干中给出的已知数据，可计算出C方案投资额与年净收益四种组合情况的概率及C方案净现值的期望值。