案例分析题     [背景资料]
    某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。
   
问答题     指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。
 
【正确答案】(1)基础工程网络计划的关键线路为：①—②—③—④—⑤—⑥或(土方1→基础1→基础2→承台梁2)。 (2)该基础工程计划工期=3+7+7+3=20d。
【答案解析】
问答题     针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。
 
【正确答案】上述各事件中，施工总承包单位是否可以提出工期索赔及理由具体如下： (1)事件一中，施工总承包单位可以提出工期索赔，索赔工期=6-4=2d。 理由：发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，这是施工总承包单位不可预见的，因此可以提出工期索赔。虽然土方2不是关键工作，但是延误的工期6d已超过其总时差4d，非关键工作变为关键工作，因此可以提出2d的工期索赔。 (2)事件二中，施工总承包单位不可以提出工期索赔。 理由：虽然基础施工钢材由建设单位供应，因施工用钢材未按时进场导致工期延期3d，理应由建设单位承担责任，但是承台梁1不是关键工作，且总时差为4d，延期的3d未超过其总时差，所以不可以提出工期索赔。 (3)事件三中，施工总承包单位不可以提出工期索赔。 理由：基础2施工工期延期5d是由于施工总承包单位的原因造成的，属于施工总承包单位应承担的责任，虽然基础2属于关键工作，但也不可以提出工期索赔。
【答案解析】
问答题     对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?
 
【正确答案】(1)对索赔成立的事件，总工期可以顺延：6-4=2(天)。 (2)实际工期=3+9+12+3=27(天)。
【答案解析】
问答题     上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，请指出新的关键线路，并绘制施工实际进度横道图。
 
【正确答案】(1)上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路发生了改变，新的关键线路为：①—②—④—⑤—⑥或(土方1→土方2→基础2→承台梁2)。 (2)基础工程施工实际进度横道图如下图所示。 基础工程施工实际进度横道图(单位：d)
【答案解析】