问答题
阅读下列说明,回答问题1至问题3
【说明】
某小区进行物业服务提升,拟上线物业管理系统。该系统包括门禁管理、停车管理、维修服务管理收费管理等核心功能及业主论坛等其他功能。物业公司准备通过公开招标的方式采购该系统,并且发布了招标公告。
信息服务公司A得知招标信息后,找到物业公司的负责人,详细介绍了公司的业务背景,提出可以为物业公司定制系统,完全按照物业公司的需求范围和时间要求来完成,并承诺提供终身免费维护。物业公司与A公司提前签了意向合同,不过流程仍按照招投标来走,A公司和物业公司一起准备了一份投标书。
最终物业公司共收到三家公司的投标书,物业公司将开标和评审安排在同一天,评审工作由A公司协助物业公司来完成。物业公司和A公司一起针对其他两家公司投标材料进行了评审,计划借鉴其他两家公司方案,并宣布A公司中标,2个月后物业公司和A公司签订了合同。
项目实施的过程中,公司将门禁管理系统和停车管理系统分包给另外一家专门做门禁和停车管理系统的公司来实施。
【问题1】
请指出本案例中招投标过程中存在的问题。
【问题2】
请写出“采购管理”包含的主要过程。
【问题3】
请将下面①~④处的答案填写在答题纸的对应栏内。
(1)采购管理中,“自制/外购分析”和“采购审计”分别是①、②过程使用的技术。
(2)一般来说,合同分为总价合同、③和④。
【正确答案】无
【答案解析】【问题1】(1)物业公司与A公司提前签了意向合同不妥,属于招标人与投标人串通投标,违背了公平的原则;
(2)A公司和物业公司一起准备了一份投标书不妥,物业公司不能参与投标书制定;
(3)评审工作由A公司协助物业公司来完成不妥,评标由招标人依法组建的评标委员会负责。依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
(4)A公司计划借鉴其他两家公司方案不妥,招标人应当采取必要的措施,保证评标在严格保密的情况下进行。任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。
(5)2个月后物业公司和?A?公司鉴订了合同不妥,合同签订期限:在投标有效期内及发出中标通知书之日起30日内。
(6)A公司将门禁管理系统和停车管理系统进行分包不妥,不得分包主体、关键工程。
【问题2】规划采购管理、实施采购、控制采购、结束采购。
【问题3】(1)①规划采购管理②结束采购
(2)③成本补偿合同④工料合同