【正确答案】正确答案：(1)预算控制就是根据预算规定的收入与支出标准来检查和监督各个部门的生产经营活动，以保证各种活动或各个部门在充分达成既定目标、实现利润的过程中对经营资源的利用，从而使费用的支出受到严格有效的约束。 (2)为了有效地从预期收入和费用两个方面对企业经营全面控制，不仅需要对各个部门、各项活动制定分预算，而且要对企业整体编制全面预算。全面预算必须用统一的货币单位来衡量，而分预算则不一定用货币单位计量。分预算是按照部门和项目来编制的。全面预算则是在对所有部门或项目分预算进行综合平衡的基础上编制而成的。 (3)预算控制的作用有以下几方面：①使得企业在不同时期的活动效果和不同部门的经营绩效具有可比性。②使管理者了解企业经营状况的变化方向和组织中的优势部门与问题部门，从而为调整企业活动指明了方向。③为协调企业活动提供了依据。④为企业的各项活动确立财务标准。⑤大大方便了控制过程中的绩效衡量工作，也使之更加客观可靠。 (4)预算的缺点有：①不能促使企业对企业文化、企业形象、企业活力的改善予以足够的重视。②编制预算时通常参照上期的预算项目和标准，从而会忽视本期活动的实际需要。③预算可能会过度束缚决策者的行动，使企业经营缺乏灵活性和适应性。④对费用的精打细算可能会忽视部门活动的本来目的。⑤预算很可能被无形地放大。