【正确答案】企业提出“做大做强”的目标显然是选择了成长战略。我认为“大”和“强”这两个目标是有明显区别的，“大”是指生产经营的规模，常用产品数量、销售额、员工人数等指标衡量。“强”是指企业的竞争能力和获利能力，以销售利润率、资产回报率等指标衡量。选择稳定战略或收缩战略的企业往往更关注盈利能力的提高，以“强”为主要目标。企业同时兼顾“大”和“强”两个目标并非完全不可能，但通常会有先后顺序和阶段的差别。有些企业利用良好的市场机会迅速占据较大市场份额将企业做“大”，然后再通过强化内部管理提升盈利能力做“强”；也有的小企业运用差异化战略或聚焦战略，以“小而精”、“小而专”为目标重点做“强”，在积累了经验和资源后再逐步扩大规模也是可行的选择。在同个阶段做到又大又强比较困难，因为关注的重点不一样，同时也受到组织资源与能力的限制。