(1)环境分析。环境分析是薪酬设计的前提和基础。

(2)确定薪酬策略。

(3)岗位分析。岗位分析是人力资源管理最基础的活动之一，能为招聘、培训绩效考核、薪酬设计提供依据。

(4)岗位评价。

(5)岗位等级划分。

(6)市场薪酬调查。

(7)确定薪酬结构与水平。

(8)实施与反馈。