【正确答案】正确答案：路径——目标理论，是罗伯特.豪斯发展的一种领导权变理论。该理论认为，领导者的工作是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持，以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致。“路径——目标"的概念来自于这样的观念：有效的领导者，能够明确指明实现工作目标的方式来帮助其下属，并为他们清除各种障碍和危险，从而使下属的相关工作更容易进行。 根据路径——目标理论，领导者的行为被下属接受的程度，主要取决于下属是将这种行为视为获得当前满足的源泉，还是作为未来满足的手段。领导者行为的激励作用在于：①使下属的需要的满足，取决于有效的工作绩效；②提供有效绩效所必须的辅导、指导、支持和奖励。 为考察这些陈述，豪斯确定了四种领导行为模式： ①指导型领导——让下属知道上级对他们的期望是什么、他们完成工作的时间安排，并对如何完成任务给予具体指导。这种领导类型，与俄亥俄州立大学的定规维度类似。 ②支持型领导——十分友善，表现出对下属需要的关怀。它与俄亥俄州立大学的关怀维度相似。 ③参与型领导——与下属共同磋商，在决策之前充分考虑他们的建议。 ④成就导向型领导——设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥出自己的最佳水平。