【正确答案】根据以上案例的描述，G公司面临的风险有：
(1)政治风险。
在很大程度上取决于企业运营的所在国家的政治稳定性，以及当地的政治制度。政府的更迭，有时会导致业务出现重大变化。甚至在政治制度稳定的国家，政治改革的影响也可能是重大的。
(2)操作风险。
操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈活动)的失误而导致亏损的风险。从本质上来说，许多已经识别出的风险是操作方面的。操作风险可组合成以下几种风险：
①员工。员工风险包括员工的雇用、培训和解雇所涉及的风险。主要的问题是要确保有足够的员工，他们有恰当的能力并且愿意执行企业所要求的任务。员工包括确定公司战略方向、控制资源分配的高级管理层和其他各运营部门的中低层员工。
②技术。企业是否存在和实施支持经营活动所必需的系统?是否定期为系统进行检查和评估?是否找出系统运行不佳的情况?系统不佳是否导致企业发生亏损?以及企业是如何确保系统是最新和能够应对经营风险的?
③舞弊。企业是否拥有保护自身不受舞弊影响的方法。
④外部依赖。企业越来越依赖基础设施、电话、交通系统和能源供应商。如果这些供应商出现问题，企业如何保护各部门运作不会受到影响?
⑤过程/程序。企业未能制定程序操作要求，可能会导致员工在运营操作时采取不正确的行动。
⑥外包。外包通常被看做是减少成本和将企业资源集中在“核心业务”的方法。但是，很多企业越来越担心将公司的关键业务过程外包可能会导致失控。
(3)项目风险。
在企业中，有很多的项目需要进行日常管理。项目管理的责任是以一定的预算，根据规格及时完成任务，从而使客户满意。项目风险管理应对项目可能无法执行、项目进度可能发生变化、项目成本可能超支、项目不能达到预定规格，或者项目成果可能会遭到顾客拒绝等风险。越来越多的经营活动是以项目为基础的，所以企业是否能对项目风险进行管理也变得越来越重要。否则，企业会发现它所启动的项目很少能达成目标。G公司的项目风险主要来自设备质量不达标，造成工程延期。
(4)声誉风险。
声誉风险是指企业声誉会受到负面影响的风险。声誉风险产生的负面影响会非常重大，其能导致企业的经营陷入严重衰退，极端情况下还可能导致企业被接管或倒闭。在某些情况下，这种影响会比较缓慢，而在其他情况下影响也可能非常迅速。G公司因为供应商供应的设备质量有问题，造成要在施工的过程中重新加工，延期完工，因此会影响公司的信誉。
(5)产品风险。
所有销售产品、提供劳务的企业都会涉及产品风险。
(6)市场风险。
市场风险，有时也称为财务风险或价格风险，是指由于市价的变化而导致亏损的风险。企业需要管理的主要市场风险是利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。G公司的市场风险主要是汇率风险，汇率风险或货币风险是由汇率变动的可能性，以及一种货币对另一种货币的价值发生变动的可能性导致的。双方合同以当地货币计价，但以美元支付。该国货币极不稳定，对美元汇率变动大。而且，在项目实施过程中，人民币对美元汇率一直在上升。这都是不容忽视的风险。