【正确答案】(1)职位分类制度的基本内容
   ①职位分类是指将行政机关中所有的职位按其业务工作性质、责权范围、隶属关系以及每种职位业务工作的繁简难易程度、责任轻重及所需人员资格条件等因素，予以分门别类、确定名称、评定等级、制定规范的全部程序。
   ②职位分类包括横向分类和纵向分类两方面内容。职位分类是一项大的工程，其主要步骤有：a．进行调查研究；b．职务区分；c．职位品评；d．编制职级规范。职级规范又称“职位说明书”，它是职位分类结果的具体说明；e．制定(修改)法规予以实施。
   (2)职位分类制度的现实意义
   ①职位分类制度能够满足分类管理，统一管理的要求。分类管理、分级管理、统一管理，这是当代人事行政的基本特点和要求。随着经济、社会和科学技术的发展，政府行政管理的范围日益扩大，专业化程度越来越高。政府工作人员迅速增加，专业技术人员比例也不断增加，以致原来的人员分类制或品位分类制越来越不适应现代社会生活多样化、多层次的特点。而职位分类一方面能够将人员按照职位、职系、职级、职等进行科学地分类，另一方面又能把社会的行业和行政职务挂起钩来，使两者有机地联系起来，从而使人事行政的各级管理保持活力、效率、统一。
   ②职位分类制度能够提供“因事求才”的用人标准。由于职位分类可以反映出职位、职务的具体内容。从而使因事设职，因职设人变为现实。在招考和录取工作人员时，按照职位所需的专业知识、资历、学历等条件，就可以比较科学地确定考试的项目和择人的标准，据此来选用到称职的人。
   ③职位分类制度为考核、培训、支付劳动报酬等管理活动提供了依据。职位分类明确了每一个职位的权力、责任、利益，便于进行考核，以决定其升降；便于进行培训，以提高其素质；便于“按事给薪”，以示标准客观、待遇合理；从而减少人事纠纷及同事之间、上下级之间的矛盾。
   总之，职位分类作为人事管理的一项基础工作，在整个人事管理中具有广泛而重要的意义。一方面，它是招考和录用工作人员、制定职务工资和岗位责任制、控制机构编制防止机构膨胀、进行考核、奖惩、升降、培训、人才预测以及教育部门制定专业设置计划和招生计划等工作的重要基础和依据；另一方面，实行职位分类，还有利于建立和推行退休、离休制度，加强人事管理的法制建设以及提高人事统计的正确性和实用性。