案例分析题
[背景资料]
某项工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如下图所示。工程实施到第12d末进行检查时，各工作进展如下：A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5d的工作量，E工作完成了4d的工作量。
某项工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如下图所示。工程实施到第12d末进行检查时，各工作进展如下：A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5d的工作量，E工作完成了4d的工作量。
问答题
该网络计划的计划工期为多少天?
【正确答案】通过网络计划图计算，总工期为41d。
【答案解析】
问答题
哪些工作是关键工作?
【正确答案】关键路线的工作为：C→D→R→H→Q→J→M→N。
【答案解析】
问答题
按计划的最早进度，D、E、G三项工作是否已推迟?推迟的时间是否影响计划工期?
【正确答案】实际工作分析： D工作滞后3d，预计完成时间为第15d。因属于关键工作，导致总工期推迟3d。 E工作滞后3d，预计完成时间为第15d。因有总时差19d，对总工期不产生影响。 G工作滞后1d，预计完成时间为第13d。因有总时差11d，对总工期不产生影响。
【答案解析】