核心能力识别的方法包括：

(1)功能分析。考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法，这种方法虽然比较有效，但是它可能只能识别出具有特定功能的核心能力。

(2)资源分析。另一种识别方法是分析企业的资源。分析实物资源比较容易，如企业商厦所处的区域、生产设备及机器的质量等，而分析像商标或者商誉这类无形资源则比较困难。

(3)过程系统分析。过程涉及企业多种活动从而形成系统。过程和系统有可能仅是企业单一的功能，但是通常都涉及多种功能，因而过程系统本身是比较复杂的，但是企业通常还是会使用这种方式来识别企业的核心能力，因为只有对整个系统进行分析，才能很好地判断企业的经营状况。