问答题 假定你是一家小企业的总裁,那么在你准备“迈向国际化”的过程中,哪些方面会影响你的业务经营?
【正确答案】(1)战略方面。国际化进入方式的选择很大程度上影响企业的业务经营。企业走向国际化一般会经历三个阶段:被动反应阶段、明显地主动进入阶段、建立国际性公司阶段。这三个阶段是由浅人深的发展过程。由于本企业规模还比较小,在国际化进程中只能循序渐进,从进出口业务开始。这样所涉及的投资和风险都比较小,尤其适合小企业。当然也可以选择直接投资,在国外设立自己的公司或工厂。这样做风险较大,但也有一定的优势,比如能利用他国的自然资源、经济生产要素的使用权,生产工艺、技术发明的控制权等。两种方式各有优劣,应慎重选择。
   (2)人力资源方面。对于企业高层来说,国际化所带来的最大压力问题之一,是国际化对企业人力资源管理活动的影响。如果我选择了在国外设立公司的国际化进入方式,那我就必须考虑东道国管理人员甄选、上岗引导和培训以及报酬管理等问题。是选用外派管理人员还是使用母国管理人员?是雇佣当地人员还是外派人员?外派人员的薪资福利如何设计?等等这些问题的处理都会对企业的经营产生很大的影响。
【答案解析】