【正确答案】(1)关键线路上的工作(即关键工作)为重点控制对象，包括基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。
计划工期=8+16+6+11=41周。
(2)索赔事件阐述如下：
事件1：属于地质条件的变化引起的，属于甲方应承担的风险，既可以索赔费用，也可以索赔工期。
事件2；属于设计变更的变化引起的，属于甲方应承担的责任，既可以索赔费用，也可以索赔工期。
事件3；属于施工机械的故障引起的，属于承包商自己应承担的风险，与甲方无关，不能向甲方提出索赔。
事件4：属于乙方购买的施工材料的质量不合格引起的，属于承包商自己应承担的责任，与甲方无关，不能向甲方提出索赔。
事件5；虽然属于加快施工引起的，并且已经取得甲方同意；但是在合同中有工期奖罚的条款，因此赶工措施费不可以向甲方索赔。
(3)综上所述，事件1、事件2可进行工期索赔。基础工程是关键工作，延长3天，可补偿3天；辅楼工程延长1周，但是它不是关键线路，且有8周总时差，因此不能获得工期补偿。总之，乙方可得到的工期补偿为3天。
如下图所示，经计算实际工期为287天，批准总工期290天，工期奖＝(290-287)×2500元＝3× 2500元＝7500元，即获得奖励7500元。
[*]
注：“+”代表工期增加
“—”代表工期减少
“[*]”代表窜赔工期得到批准
“[*]”代表索赔工期不被批准
工期索赔后获得批准的总工期56+3+112+42+77=290天，实际总工期56+3+112+4+42+ 77-7=287天，比批准的总工期提前3天(290-287=3)。