(1)不恰当。将采购交易进行拆分,规避银行转账的内部控制,控制未得到有效执行。
(2)不恰当。只检查财务经理的签字不足够,应当检查财务经理是否按规定完整实施了该控制。
(3)不恰当。对供应商信息修改的批准和录入是两项不相容职责,均由采购部经理执行,未设置适当的职责分离,该控制设计不合理,不应当信赖。
(4)不恰当。由于该人工控制依赖信息系统生成的信息,应当验证相关的信息系统控制,还应当验证账龄信息的准确性。
(5)不恰当。应实施询问以外的其他测试程序。仅执行询问程序不足以获取充分、适当的审计证据。
(6)恰当。