| 计算此工程的计划工期,说明A、C、D、I、J的ES、EF、TF,并确定关键线路。 |

| 若A、I、J三工作共用一台设备,用图示说明A、I、J依次顺序施工计划情况,并计算设备在场时间,确定该工程关键线路与总工期。 |

| 施工过程中由于设计变更,C工作增加3个月;由于乙方施工出现重大质量事故,D工作完成后决定返修增加用工2个月;在K、J工作完成后M工作开始前增加工作O,工期1个月,费用变动率为3万元,说明关键线路是否发生变化?共用设备在场时间是否发生变化? |
| 施工指挥部决定在问题3中事件发生的前提下要求按原计划工期完工,施工组织以最小变动费用为目标应如何调整?并计算相应增加的费用。调整工作作业时间限定每个关键工作只能减少1d。 |
以后施工工作中的关键工作进行压缩,由于O工作为新增加工作工期仅1个月,无法压缩。由于J工作与K工作为平行的关键工作,仅压缩其中一个工作的工期,总工期不能改变。
在压缩关键工作工作时间时应每次减少1个单位时间,如果关键线路不发生改变,仍按原线路压缩。若关键线路发生改变,应考虑在新的关键线路上进行压缩,压缩过程见表2-33。
