金额单位:万元
|
||||
项目 | 2013年(未审数) | 2012年(已审数) | ||
a产品 | b产品 | c产品 | a产品 | |
营业收入 | 11750 | 600 | 0 | 8000 |
管理费用—污水处理 | 150 | 100 | ||
管理费用—租赁费 | 450 | 600 | ||
管理费用—研发费 | 0 | 200 | ||
营业外收入—政府补助 | 200 | 0 | ||
税前利润 | 180 | 100 | ||
应收账款 | 500 | 260 | 0 | 400 |
存货—产成品 | 900 | 80 | 1750 | 800 |
存货—存货跌价准备 | 0 | 0 | (250) | 0 |
无形资产—非专利技术 | 300 | 0 |
序号 | 控制 | 控制测试 |
(1) |
财务总监负责审批金额超过50万元的付款申请
单,并在系统中进行电子签署 |
A注册会计师从系统中导出已经财务总监审批的付款申请
单,抽取样本进行检查 |
(2) |
超过赊销额度的赊销由销售总监和财务经理审
批。自2013年11月1日起,改为由销售总监和 财务总监审批 |
A注册会计师测试了2013年1月至10月的该项控制,并
于2014年1月询问了销售总监和财务总监控制在剩余期 间的运行情况,未发现偏差。A注册会计师认为控制在 2013年度运行有效 |
(3) |
财务人员将原材料订购单、供应商发票和入库单
核对一致后,编制记账凭证(附上述单据)并签 字确认 |
A注册会计师抽取了若干记账凭证及附件,检查是否经财
务人员签字 |
金额单位:万元
|
||||
序号 | 错报说明 | 借方项目 | 贷方项目 | 金额 |
(1) | 2014年的管理费用计入2013年度 | 其他应付款 | 管理费用 | 50 |
(2) | 2013年末提前确认a产品销售收入 | 营业收入 | 应收账款 | 1000 |
存货 | 营业成本 | 900 | ||
(3) | 少计提固定资产减值准备 | 资产减值损失 | 固定资产 | 150 |
事项序号 |
是否可能表明存在重
大错报风险(是/否) |
理由 | 财务报表项目名称及认定 |
(1) | 是 |
应在免租期内确认租金费用和负债,存在少
计管理费用和负债的风险 |
管理费用(完整性)
其他应付款(完整性) |
(2) | 否 | — | — |
(3) | 是 |
b产品附有销售退回条件,且不能合理估计
退货可能性,不满足收入确认条件,可能存 在多计营业收入和成本的风险 |
营业收入(发生)/应收账款(存在)
营业成本(发生)/存货(完整性) |
(4) | 是 |
该合同为亏损合同,且满足预计负债的确认
条件,但是甲公司没有对预计损失超过已计 提准备部分确认预计负债,存在少确认预计 负债的风险 |
营业外支出(完整性)
预计负债(完整性) |
(5) | 否 | — | — |
(6) | 是 |
甲公司无法证明该无形资产能够给企业带来
经济利益,可能存在多计无形资产的风险 |
管理费用(完整性)
无形资产(存在) |
事项序号 |
审计计划是否恰当
(是/否) |
理由 |
(1) | 是 | — |
(2) | 否 |
超出正常经营过程的重大关联方交易应确定为特别风险,应了解相
关的内部控制 |
(3) | 否 |
针对重大类别的交易仅实施控制测试不足够(或者:应针对重大类
别的交易实施实质性程序) |
序号 | 控制测试是否恰当(是/否) | 改进建议 |
(1) | 否 | 控制测试的总体应为所有金额超过50万元的付款申请单 |
(2) | 否 | 应实施询问以外的其他测试程序 |
(3) | 否 | 应当对记账凭证后附的原材料订购单、供应商发票和入库单进行检查 |
序号 |
实质性程序是否
恰当(是/否) |
理由 |
(1) | 否 |
选取特定项目的测试不能为剩余总体提供审计证据(或者:剩余总
体可能存在重大错报) |
(2) | 否 |
没有与外部法律顾问直接沟通(或者:没有向外部法律顾问寄发询
证函)(或者:没有向外部法律顾问寄发询问函) |
(3) | 否 | 没有测试账龄分析表信息的准确性和完整性 |