进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提。只有进行了合理的分工和适度的授权，项目工作才有完成的可能，才能谈得上有效控制。建立和保持有效、畅通的信息通道是实现有效控制的基础；经常性的检查是对固定信息渠道的重要补充；及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段。