案例分析题 (一)
【背景资料】
某建筑施工单位在新建办公楼工程前,按《建筑施工组织设计规范》( GB/T50502-2209)规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容,编制了本工程的施工组织设计, 经相应人员审批后报监理机构,在总监理工程师审批签字后按此组织施工。在施工组织设计中,施工进度计划以时标网络图(时间单位:月)形式表示。在第8个月末,施工单位对现场实际进度进行检查,并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线,如下图所示
问答题 (1)本工程的施工组织设计中应包含哪些基本内容?
【正确答案】
编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法(主要施工 方案)、施工现场平面布置、主要施工管理计划。
【答案解析】
问答题 (2)施工单位哪些人员具备审批单位工程施工组织设计的资格?
【正确答案】
施工单位技术负责人或者授权的技术人员审批。
【答案解析】
问答题 (3)写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况;如后续工作仍按原计划的速度进行,本工程的 实际完工工期是多少个月?
【正确答案】
(1)工序E:拖后1个月;工序F:拖后2个月;工序D:拖后1个月。 
(2)后续工作仍按原计划的速度进行,本工程的实际完工工期是13个月 。
【答案解析】
问答题 (4)针对工序 E、工序F、工序D,分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立,并说明相应的理由。
【正确答案】
 (1)工序E工期索赔成立,索赔1个月;理由:建设单位供应材料原因所导致,责任由建设单位承担且工序E是关键工作(或总时差为0)影响工期1个月  
(2)工序F工期索赔成立,索赔1个月;理由:因为当地政令性停工导致,由建设单位承担责任且影响工期1个月(总时差1个月,拖后2个月,影响工期1个月) 
(3)工序D工期索赔不成立;理由:因为工人返乡农忙原因,施工单位的责任。
【答案解析】