从逻辑顺序上来考察，在特定时期内对某一社会经济系统(组织)的管理工作主要包括下述内容:(1)确立系统的目标，即人们从事某项活动希望达到的状况和水平;(2)制定并选择可实现目标的行动方案:(3)分解目标活动，据此设计系统所需要的职务，岗位，并加以组合，规定它们之间的相互关系，形成一定的系统结构;(4)根据各岗位的工作要求，招聘和调配工作人员;(5)发布工作指令，组织供应各环节活动所需的物质和创造信息条件，使系统运行起来:(6)在系统运转过程中，协调各部分的关系，使它们的工作相互衔接、平衡地进行;(7)检查和控制各部门的工作，纠正实际工作中的失误和偏差，使之符合预定的要求;(8)重视内外条件的变化，寻找并利用变革的机会，组织实施系统的计划。