这种观点是错误的。 梅奥试验得到的结论是社会人， 而不是经济人。 具体内容如下：
（ 1 ） 霍桑试验
梅奥 1924 ～ 1932 年在芝加哥西方电气公司霍桑工厂进行了一系列的试验， 即霍桑试验。 该试验包括四个阶段： 第一阶段， 工作场所照明试验（ 1924 ～ 1927 年） ； 第二阶段， 继电器装配室试验（ 1927 年 8 月 一 1928 年 4 月 ） ； 第三阶段， 大规模访谈（ 1928 ～ 1931 年） ； 第四阶段， 接线板接线工作室试验（ 1931 ～ 1932 年） 。
（ 2 ） 试验结论
①工人是社会人， 而不是经济人。 科学管理学派认为金钱是刺激人们工作积极性的唯一动力， 把人看作经济人。 梅奥认为， 工人是社会人， 除了物质需求外， 还有社会、 心理等方面的需求， 因此不能忽视社会和心理因素对工人工作积极性的影响。
②企业中存在着非正式组织。 企业成员在共同工作的过程中， 相互间必然产生共同的感情、 态度和倾向， 形成共同的行为准则和惯例。 这就构成一个体系， 称为 “ 非正式组织 ” 。 非正式组织以它独特的感情、 规范和倾向， 左右着其成员的行为。 古典管理理论仅注重正式组织的作用是有欠缺的。非正式组织不仅存在， 而且与正式组织相互依存， 对生产率有重大影响。
③生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。 梅奥认为提高生产率的主要途径是提高工人的满足度， 即工人对社会因素， 特别是人际关系的满足程度。 如果满足度高， 工作的积极性、 主动性和协作精神就高， 生产率就高。
因此， 梅奥试验得到的结论是人是 “ 社会人 ” ， 而不仅仅是 “ 经济人 ” 。