问答题
某企业的年终奖金分配一直是个难题,因为行政部、人力资源部、财务部的考核指标无法量化,企业中的工程、设计、生产等工作任务往往需要若干部门配合完成,各部门的工作量与效果难以区分。往年的奖金分配总是出现部门之间、岗位之间的攀比,都觉得自己付出的多,得到的少。原是为了调动大家积极性的年终奖金反而引起矛盾,影响员工积极性。
【正确答案】奖金分配方案制定程序:
①按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额。
②根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则。
③确定奖金发放对象及范围。
④确定个人奖金计算办法。
【答案解析】
【正确答案】奖金分配方案设计:
①要明确绩效考核的指标,如销售额、汇款率、销售费用、资金周转天数、市场占有率等。
②要有明确具体的奖金支付标准和支付办法。
③有明确、具体的管理办法,即审批人、发放时间等。
【答案解析】