在项目团队发展的规范阶段要注意的问题包括( )。
团队工作规则的调整与完善
团队价值取向的倡导。
团队文件的培养
团队目标和工作任务的坚定
团队精神的奠定
规范阶段的团队建设要注意以下几点：
(1) 团队工作规则的调整与完善；
(2) 团队价值取向的倡导；
(3) 团队文化的培养；
(4) 团队精神的奠定。