【正确答案】无

【答案解析】1.步骤和理由：
（1）确定该网络计划的关键线路。
该网络计划的关键线路为：①②④⑧⑨?或A→C→G→J→M。
（2）选择关键工作中增加的赶工费最小的一项工作进行第一次压缩，由表4-1 可知，关键工作G 的赶工费最小，故压缩工作G。将工作G 压缩1 周，此时总工期缩短1 周。
（3）再确定工作G 压缩1 周后的关键线路，仍为A→C→G→J→M。
（4）第二次压缩,选择关键线路中的赶工费最小的一项工作M，将工作M 的持续时间缩短1 周，此时总工期又缩短1 周。
所以,将工作G 和M 各自压缩1 周，既实现了建设单位的要求，又能使支付施工单位的赶工费最少。
2.道路延长到600m 时，工作H、L 的持续时间为：
工作H:8÷400x600=12（周）；
工作L:2÷400x600=3（周）；
对修改后的施工总进度计划的工期无影响。
3.监理工程师的做法是正确的。
监理工程师在以下情况下可签发工程暂停令：
（1）施工作业活动存在质量、安全隐患，可能造成或已经造成质量、安全事故。
（2）施工作业活动严重违反有关环保规定。
（3）施工单位未经监理机构批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理。
（4）以下情况监理工程师也可签发工程暂停令：
①施工中出现质量异常情况,经监理工程师指出后，施工单位未采取有效措施,或措施不力未能扭转异常情况者；
②隐蔽工程未经监理工程师检査验收，而擅自封闭者；
③已发生的质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或问题，如不停工,则质量缺陷或问题将继续发展的情况下；
④未经监理工程师审査而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。
⑤使用的原材料、构配件、混合料不合格或未经监理工程师检査确认者;或擅自采用未经审査认可的代用材料者。
⑥未经资质审査的人员或不合格人员进入现场施工者；
⑦擅自使用未经监理机构审査并报建设单位批准的分包单位进场施工者。
4.导致拖延须支付的赶工费为：3.0+2.0+1.0+1.5=7.5（万元）。
因为7.5>5.6，所以从建设单位角度出发，延期完工合理。