扩大工程项目管理幅度对组织的影响主要有( )。
可以减少管理的层次,缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间
信息的传递容易发生丢失和失真
缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率
办事效率降低
容易导致管理失控,出现各自为政的状况