工程项目总控的特点不包括()。
工程项目控制是一种高层次的工程项目管理咨询活动，对知识要求较高
工程项目总控即为工程项目实施班子，是指挥部的高级参谋部，是业主代表旁边的一个机构
工程项目控制模式的一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
工程项目控制班子的人员组成是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息
P 15工程项目总控(Project controlling)概念的出现。工程项目总控包括费用控制、进度控制、质量控制、合同控制和资源控制，合同控制是工程项目总控的核心，所有的控制任务可围绕合同控制展开。