可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期

节约建设投资，减少投资风险，可以比较早地取得收益

减少了由于通货膨胀等不利因素造成的影响

有效克服了“项目上马建班子，项目建成散摊子”的问题，易于总结积累项目建设管理经验

可以使项目法人等甲方单位将大量日常项目管理工作交由管理公司等中介机构承担，从而能集中精力筹划、决策项目建设中有关资金筹措等重大问题，同时可大量减少甲方单位的一般管理人员，节约开支，简化管理