进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②编制进度计划；③定期跟踪进度计划的执行情况；④采取纠偏措施；⑤调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。