问答题 最近,某企业人力资源部发现员工的离职率有所上升,他们在对以往自愿离职员工的离职面谈资料进行整理之后,形成了下列统计结果,分别见图2、图3和图4。 请回答下列问题:
问答题 导致该企业员工流失的主要原因是什么?并对流失员工的构成情况进行分。
【正确答案】导致该企业员工流失的主要原因是什么?并对流失员工的构成情况进行分析。   ① 从图表列举的数据分析,导致该企业员工流失的主要原因有:占第一位的是缺乏晋升机会;第二位得时才能发挥;第三位的是培训机会不足;第四位是对薪酬不满(2003年得到了调整)。   ② 从对流失员工构成情况的分布看表象为两个方面:   从职位构成看,第一位的是一线主管;第二位是技术人员,第三位才是一般员工。   从年龄构成看,第一位的是30—40岁;第二位的是40—50岁,第三位的才是30岁以下的。   由此得出结论:该企业流失员工主要在30—50的一线主管和技术人员。而这些人是企业骨干人员。企业应该研究对策留住这些人员。因为他们是企业的生力军,是企业取得高效率的主力。
【答案解析】
问答题 采取哪些人力资源管理措施,才能有效地解决目前存在的问题?
【正确答案】针对流失员工的构成,建议该企业采取物质激励和精神激励两个方面的措施,解决目前存在的问题。   首先,对离职人员进行友善的、亲切的、诚心诚意的离职面谈,了解这些人员的真实想法。为他们解决实际问题。   其次,在物质激励方面:①调整工资结构,解决对薪酬不满的问题:②改善福利措施;③提供一定比例的培训经费,解决培训不足的问题。   第三,在精神激励方面:①满足他们干事业的需要,在管理上领导需要转变思维;管理不仅仅是控制,而且还是服务:解决才能无法发挥的问题:②强化情感投入,关心员工的思想活动、家庭和生活,为这些企业的骨干解除后顾之忧;③经常及时与员工进行沟通,听取他们的意见。   第四,调整管理制度与薪酬制度。
【答案解析】