日本企业管理思想的成型是以日本经营文化为基础，并且吸收、融合和创新古代中国的儒家思想和近现代西方的管理思想。日本管理思想一方面源于日本著名管理学家的思想，另一方面是企业家的管理实践。同时它也将东西方管理思想进行有机结合，形成独特的经营理念和企业制度。
（1）日本企业管理中的人本主义管理思想与儒家人本思想是一脉相承的。儒家核心思想是“仁”，仁学的核心是“修己”以“安人”，“任”贯穿于儒学的各个方面。日本企业实行的是以人为主的管理制度，强调以人为本作为企业管理的出发点，强调人、尊重人、相信人、关心人、发展人，形成了日本企业的一种人力资源管理模式。
①日本企业注重培养员工忠诚度。企业对员工实行终身雇佣制、年功序列工资制和企业工会三种制度。它有利于保持稳定的劳动关系，也能提高劳动生产率，使职工有安全感。
②日本企业也非常重视员工培训和学校，企业在对员工的教育培训中，是以中国儒家人本思想中的“和”、“爱”、“诚”、“信”、“忠”为行为准则提高员工素质。
（2）日本企业的“和谐”意识、团队精神是儒家“以和为贵”思想的体现。儒学注重协调人与人之间的相互关系。日本企业文化的精髓之一就是“大和精神”，它是儒家文化影响的产物。
①在不少企业中，上级经常抽出时间与下级一起娱乐，企业充分尊重、信任和理解员工，在和谐融洽的氛围中让员工为企业工作，促进了企业的稳定发展。
②日本企业强调的是集体主义观念和团队精神。企业采取不过分表扬个人成绩，不过分追究个人责任等手段。日本企业的整个决策过程，是一个讨论和协调的过程，通过上下不断协调，以达到意见一致，尽量避免公开对抗，不少企业把工人的意见纳入决策过程。
③日本按企业组织工会，把劳资关系改造为家族内部关系，企业一旦出现矛盾，这种冲突只涉及企业内部，强调“家丑不可外扬”。企业推崇忠臣的伦理规范，营造和睦融洽的纵型“家族”。