简答题   志强房地产公司是河北省比较大的一家房地产开发公司，近年来，随着国家城市化进程的不断推进，河北地区已不能满足其发展需求，于是公司决定布局周边省市，其业务发展到北京、天津、山东、河南等省市。2015年，公司取得了辉煌的成绩。在取得成绩的同时，公司管理层没有忘记企业经营过程中时刻存在的风险，因此，专门设立了风险管理职能部门。风险管理职能部门主要负责人王某，对2015年及以前的经营情况进行了分析，对公司的风险情形进行了归纳：
    (1)公司在开发房地产的过程中，要与建筑商进行合作。与公司正常合作的建筑商共有15家，经查，有3家管理较松懈，对建筑工人的操作规范要求不达标，同时，存在偷工减料的现象。公司与这3家建筑商也进行过反复沟通，有1家有所改进，另外2家没有任何改进，王某建议淘汰两家不思改进的建筑商。
    (2)公司在房地产开发过程中，由于工程多，施工人员也众多，偶尔会有安全事故发生，仅2015年，就有10名公司员工在施工现场受到不同程度的人身伤害。因此，王某建议为公司所有员工购买人身意外伤害险。
    (3)几年以前，房地产公司采用的是开发前预售，解决了开发过程中早期的资金缺口。近年来，随着国家调控的进行，开发时必须取得房屋预售许可证方可销售，因此，公司时常面临资金不足问题，王某建议公司与银行签订应急资本协议，在资金严重短缺时，由银行提供资本，以保证公司的持续经营。
    要求：判断以上各种情况下，王某的建议属于哪种应对风险管理工具并说明理由。