【正确答案】 B

【答案解析】组织激励的五力模型包括：①驱动力，是通过激励激发组织成员的内在成就感、使命感等，使他发自内心来做一件事情。②推动力。对组织大部分成员来说，他行为动机的出发点就是自己能得到什么好处，工资和福利是首要考虑的。一个员工的忠诚度和他拿多少钱有直接关系。管理者据此可以设计比工资奖金更有效的办法来提高推动力。③压力，是指组织管理者通过引入竞争机制给员工适当的加压来激励员工，使团队表现越来越出色。④规范力，指巧妙地运用员工在成长过程中形成的心理、道德、社会规范，对员工产生积极的影响。⑤自我激励，是指社会成员在成长过程中产生的自我要求和行为规范。