问答题 某项工程项目施工合同于2010年12月签订，合同工期为18个月，合同自2011年1月开始施工，施工单位按合同要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络图(见下图)，并经监理工程师审核批准。
问答题 按施工进度计划编制资金使用计划，将结果填入表3、表4、表5中。

表3 基本数据表

单项工程 A B C D E F G H 单位 备注
计划工程量
8600
9000
5400
10000
5200
6200
1000
3600
m3
根据题目
相关材料确定
实际工程量
8600
9000
5400
9200
5000
5800
1000
5000
m3
计划单价
1000
元/m3
实际单价 根据工程价格指数调整
计划进度 1～2 1～2 3～5 3～6 3～4 7～8 7 5～7 月
实际进度 1～2 1～2 3～5 3～6 3～4 7～8 7 6～9 月
【正确答案】[*]
　　　　　　{{B}}表5 数据表{{/B}}　　　　　　 单位：万元
项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9
当月拟完工程计划投资 880 880 690 690 550 370 530 310 0
累计拟完工程计划投资 880 1760 2450 3140 3690 4060 4590 4900 4900
当月已完工程计划投资 880 880 660 660 410 355 515 415 125
累计已完工程计划投资 880 1760 2420 3080 3490 3845 4360 4775 4900
当月已完工程实际投资 1012 924 726 759 451 390.5 618 456.5 137.5
累计已完工程实际投资 1012 1936 2662 3421 3872 4262.5 4880.5 5337 5474.5
【答案解析】本题考核资金使用计划的编制；确定拟完工程计划投资累计、已完工程实际投资累计、已完工程计划投资累计。在此基础上计算费用偏差、进度偏差，进行偏差分析。
问答题 计算工作H各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。
【正确答案】H工作6～9月份每月完成工作量为：5000÷4=1250(m3)
H工作6～9月已完工程计划投资均为：1250×1000=125(万元)
H工作已完工程实际投资：
6月：125×110%=137.5(万元)
7月：125×120%=150.5(万元)
8月：125×110%=137.5(万元)
9月：125×110%=137.5(万元)
【答案解析】
问答题 计算8月末的费用偏差和进度偏差(用费用额表示)。
【正确答案】8月末偏差计算： 费用偏差=已完工程计划费用-已完工程实际费用=4775-5337=-562(万元) 即超支562万元。 进度偏差=已完工程计划费用-拟完工程计划费用=4775-4900=-125(万元) 即进度拖延125万元。
【答案解析】